在六安8年來，標榜裝飾從小到大，從大到強的心路歷程

　　10年磨一劍，不忘初心

　　標榜股份總經(jīng)理劉標，從19歲進入裝修行業(yè)，從學技術(shù)到走上管理和創(chuàng)業(yè)，10年磨一劍，29從合肥來到六安，到今年已經(jīng)8年時間，還有2年就又一個10年，他說：10年磨一劍，10年沖上另一個高度。2018-2019是標榜穩(wěn)中求進，提升品牌高度的時間段，不求量，只求質(zhì)的飛越。

　　對內(nèi)，劉總要求標榜各個體系，修練內(nèi)功、認真干活，做好每一個細節(jié)，力求穩(wěn)健發(fā)展。

　　對外，聚集經(jīng)驗豐富的家裝人才，整合優(yōu)質(zhì)建材資源，打造更多超值體驗的家裝產(chǎn)品。

　　觀點一 好產(chǎn)品就是好人品

　　2018年是標榜的品質(zhì)年，“突破創(chuàng)新高，品質(zhì)求卓越”這是2018年的年度重心。作為一個從技術(shù)工人走上管理和創(chuàng)業(yè)之路的我來說，我始終把“干好活”，作為給客戶最真實的交待。

　　一個好的產(chǎn)品，從體驗、價格、質(zhì)量到服務，每一個環(huán)節(jié)都是要用真心去展示，因為將心比心，掙錢都不易，我們要花的值得。這些年，我只干了一件事——做家裝，整合研發(fā)更好的更超值的產(chǎn)品，來解決客戶的裝修痛點。

　　我告訴我的設計師們，無生活不設計，要置身到生活環(huán)境中，做實用的設計，結(jié)合自己的專業(yè)，裝一個有溫度的家，而不僅僅是一個完美的作品。

　　我告訴我的施工技術(shù)師傅，工地對我們是工作成果，對業(yè)主是未來的家，所以，質(zhì)量好就是良心好，形象好就是素質(zhì)高。

　　我告訴我的中高層管理者和股東們，客戶第一，員工第二，股東第三，我們要搭建一個可以實現(xiàn)更多人夢想的舞臺，讓天下人圓夢標榜，這里的夢想分為員工的職業(yè)夢想，客戶的居家夢想，股東的事業(yè)夢想。所以，我們責任和使命重大。

　　觀點二：守舊本身就是創(chuàng)新

　　這些年我們的產(chǎn)品在更新迭代，堅守一點：圍繞著品質(zhì)和體驗值為核心點。

　　我們堅守做全包家裝，一直在研發(fā)，從簡單的功能性套餐到今天的“77900拎包入住套餐”，包含項目從基礎套餐到按空間配置到位的拎包入住，就是為了讓客戶更省心省力。

　　我們堅守做品質(zhì)產(chǎn)品，一直在整合優(yōu)質(zhì)建材資源，通過直接代理品牌或工廠批量采購，把所有需要的產(chǎn)品從源頭整合，去掉中間商，節(jié)約成本從而提升產(chǎn)品品質(zhì)檔次，就是讓客戶能在有限的價格區(qū)間內(nèi)，買到更滿意的東西。

　　我們堅守做用戶體驗，一直在改造展廳格局和面積，把最適合當下裝修需求的產(chǎn)品集中到一個大店面內(nèi)，便于選擇和搭配，將華而不實的無用產(chǎn)品直接摒棄，就是讓客戶多些體驗，踏實消費，省時省錢。

　　觀點三：“人”是標榜的核心競爭力之一

　　在標榜，六分人才，七分使用，八分待遇，九分培養(yǎng)，十分滿意。標榜的人才觀是：有德有才破格提拔，有德無才培養(yǎng)任用，有才無德堅決不用。

　　這里的“德”是一孝二實三服從，一孝順父母，二實在，實干，三是服從公司體制管理。

　　這里的“才”是行業(yè)的專業(yè)技能，只有專注，再不斷提升，才能配得上時代的進步。

　　在標榜是一個家庭氛圍很濃的企業(yè)，這里有很多對夫妻，而且都做的很棒，我一直覺得夫妻型員工是最特別的，因為企業(yè)不僅激發(fā)了他們的事業(yè)心，也承載了他們的親情和愛情。也因此，標榜這些年來，集聚了很多有經(jīng)驗的優(yōu)秀專業(yè)人才，才讓產(chǎn)品做的更精致完美。

　　擁有這些優(yōu)秀的伙伴，是我的榮幸.感謝他們與我和標榜并肩前行，共同為標榜下一秒的輝煌而努力。

　　一件事，一群人，一輩子.....

　　家裝完全不同于其它產(chǎn)品，它是一個要持續(xù)2-3個月的消費過程，甚至是5年、10年、終身維護的一個產(chǎn)品，一次裝修真的可以成為終身朋友。所以，我很陶醉于這個行業(yè)，我用心做產(chǎn)品，客戶開心滿意后成為我們的粉絲，這是一件非常有價值的事。所以，我把產(chǎn)品上升至人品，我要求，一定要做良心的工程，做備受尊重的裝飾企業(yè)。